上海标识设计市场--明智的经营战略

      虽然从市场中撤出曾支撑企业的商品是一种苦涩的选择,但 从可预测的市场性和成长力中得到的判断更重要,考虑到今后事 业和商品的重新组合,有必要果断作出英明决断 实施策划时,企业对于众多既有的商品按前述视点分时期、 系列重新检验是最初的起点。完成对商品的评判后,便可沿着不 同的商品竞争力进行战略策划。由于商品经评判后所处地位不 同,策划的内容与手法也应有所区别。不分品牌强弱,统统打出 大量广告的作法毫无意义。

       为了提高品牌的竞争力而对所有的商品采取相同模式的策略也不会收到预期的效果。 一般的商品标识设计都要受其市场性影响。除新产 品外,均可以归纳为“强化商品”、“维持商品”.“收获。撤退商 品”等几类。师表 市场性也存在于增长率高的大宗商品中。对占有较多市场份 额的本公司品牌,可给予战略强化商品的位置。

       以从大多数顾客 那里得到的信赖感为背景,进一步开展加强商品竞争力的策划, 力求市场份额更上一层楼。大 其次,市场空间一般不会轻易扩张,如想对于已经发挥着优 势的品牌继续维持现有地位的话,必须在创造商品的新价值的同 时,采取扩大市场范围的新战略。另外,对于市场性、增长率都 较差,且在其中所占份额以及市场竞争力均处于低位的品牌,是 束手无策干脆置之不理呢?或是索性加大市场促销投入以图东山 再起?或者是在成为累赘之前果断从市场中撤退?以上经营中的 各种英明决断都取决于商品的处境。